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袁宏明看望周末坚守岗位的技术中心干部员工

发布日期:2018-10-15

     10月14日上午,陕汽控股党委书记、董事长袁宏明,陕汽集团副总经理王小峰以及集团办公室(党委办公室)主任马国强、技术管理部部长邵国强、运营管理部副部长贾元科等一行到技术中心,看望了周末加班加点赶任务的技术中心干部员工。

      袁宏明一行在技术中心主任赵强、副主任王钊的陪同下,分别来到技术中心商用汽车研究所整车室、动力室、底盘室、电器室等慰问正在紧张工作的技术人员。听到袁宏明董事长说“大家辛苦了!”在场人员备受鼓舞,报以热烈掌声。

      随后,袁宏明一行与技术中心干部员工一百余人在技术中心会议室进行了座谈。赵强介绍了技术中心项目负责人和技术骨干、各项目进展实施、遇到的困难以及应对措施等情况。 

      袁宏明首先对技术中心干部员工的辛勤工作表示感谢,并从六个方面做了重要讲话。第一,肩负企业发展重任。他指出,技术中心承担着企业下一步发展非常重要的工作,面对机遇和挑战,要充分发挥技术指导和技术引导作用,变压力为动力,把所承担重要项目当做事业完成好。第二,年轻是优势。袁宏明谈到,现在技术发展、信息化发展,年轻是一种优势而不是劣势。技术创新需要不受框框限制,这恰恰是年轻人的优势。公司重点项目是一个全新的没有任何限制的项目,所以更需要年轻一代技术人员运用活跃思维将自己所学在项目中充分体现。第三,大家干的是一项伟大的事业。公司重点项目是继陕汽“延安牌”军车后的又一次完全正向的研发项目,也是改变集团未来面貌的项目,所有参与该项目的技术人员都肩负着再造一个新陕汽的重任。袁宏明还结合自身经历,谈了作为技术人员的追求和初心,寄语项目技术人员学以致用,为企业发展做出贡献。第四,全力支持。袁宏明指出,围绕技术中心工作和公司重点项目要求,要利用好集团一切力量加大加快、高效高速投入,涉及到所有部门都要服从于时间要求,全力支持。第五,全集团要高度关注、全力支持技术中心工作,做好后勤服务。他要求,运营管理部牵头统筹各方力量,协调调度资源。第六,要关注员工生活。袁宏明强调,要在紧张的工作中,运用灵活、人性化的管理,解决好技术人员生活方面问题。技术中心党群部门要多调研,识需求,出实招,为技术人员营造宽松积极的工作环境。

      最后,赵强表示会想方设法高质量把公司重点项目完成好。他谈到,集团给予技术中心很大希望,项目技术人员正在顽强拼搏。他希望,技术人员面对企业美好发展前景,不负众望、不负芳华,成就自己,更为陕汽发展做出贡献。


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